派生新希望 勾勒智未来 | 派勒集团2023年终总结暨2024年工作规划大会圆满举办
2024-01-16 派勒智能 3026
岁序更迭,新程再启。1月12−13日,派勒集团2023年终总结暨2024年工作规划大会在集团广州总部圆满召开。派勒集团董事长、总经理雷立猛等领导班子成员出席本次会议,各事业部、职能部门负责人共同参会。会议全面总结2023年度工作,对2024年工作进行了规划和部署,为稳步推进高质量发展战略目标起好步、开好局。
PARTY 01
观往知来 笃定前行
2023年度工作总结汇报
回顾2023,派勒集团旗下各业务板块稳步前进。会上,各事业部和各职能中心负责人分别从战略发展、经营业绩、运营状况、市场拓展、服务品质、组织建设等方面出发,客观地对2023年的工作进行了深刻总结,并规划部署了2024各条线的重点工作和任务目标。
派勒集团副总经理、金岭机床总经理李顺祥,派勒集团副总经理雷立华、徐怀民认真听取了各部门汇报,并分别给予点评和指导意见,为集团各事业部、各职能中心全面厘清了工作思路、明确了2024年工作的目标和方向。
集团副总经理李顺祥点评工作
李顺祥指出,经过这一年大家的辛苦努力,我们也获得了不少荣誉,如:国家级专精特新小巨人企业、省级博士工作站、省级知识产权示范企业等一系列政府认证的资质荣誉。
随着集团项目的增多,队伍不断壮大,集团上下团结一心,同舟共济,迎来一个非常好的工作氛围和发展局面。新的一年,要继续阔步向前,奋进博取。希望各部门负责人要统一思想,上下同心,为奔赴同一个目标而努力;要紧跟集团发展战略,凝心聚力、踔厉奋发、实干担当、勇毅前行,做出新贡献;要以勇立潮头的锐气和坚韧不拔的毅力,推动集团既稳又快发展。
集团副总经理雷立华点评工作
针对2024年发展,雷立华提出了新的希望和要求。她强调集团上下要强化思想认识,狠抓责任落实,全面贯彻集团战略方向;强化计划管理,狠抓任务落实,确保各项工作顺利实施;强化目标引领,锚定重点精准发力,不断增强核心竞争力;强化经营理念,聚焦精细化运营,加大管控体系,创新和转变工作思路,以全新的姿态去迎接2024!
PARTY 02
征途再启 使命必达
2024年度目标誓师仪式
各事业部签约目标责任书
各事业部、职能中心宣誓
PARTY 03
important speech
集团董事长发表重要讲话
坚定共同目标,坚持结果导向!
——派勒集团董事长、总经理雷立猛
会上,雷立猛对集团在2023年取得的工作成绩给予了肯定,并代表集团董事会对过去一年付出辛勤劳动的管理团队和全体员工表示衷心的感谢。他总结了2023年总体工作成效,同时对2024年集团重点工作进行了部署。并分享了派勒集团未来三年发展战略。
01
派勒集团三年发展战略
一、坚定完成“3312战略”:未来3年内累计实现300台套销售,营收超10亿元,净利润达2亿元。
二、争做“国内纳米研磨领域第一股”!
新的一年,新的起点,新的征程。
时间向前,派勒向上;脚步所向,皆为远方!
雷立猛向全体派勒员工发出动员令:
坚定共同目标,坚持结果导向。2023年,我们披荆斩勇突破;2024,我们乘风破浪再启航,全面践行“生活离不开派勒”的品牌主张!在新时代新征程上,希望我们公司各位管理人员和广大员工紧紧围绕集团发展战略和决策部署,立足岗位实际,守正创新,踔厉奋发,撸起袖子加油干,切实担起集团高质量发展的重大责任,为实现“3312”战略目标和“国内纳米研磨领域第一股”的中期战略目标稳步前行,向着“成为世界领先的数控机床和研磨与分散系统解决方案提供商”的集团愿景迈出坚实的第二十三个步伐!